Пътят към New Era, част 1
След тримесечната менторска програма Mentor the Young и работата с ментора ми Тодор Маджаров споделям как започна пътят на Digital New Era.

След като успешно завърших тримесечната менторска програма на Mentor the Young, в която работих с ментора си Тодор Маджаров, искам да споделя с Вас една идея, която според мен ще Ви заинтригува.
От самото начало си поставих за цел да документирам напредъка си кратко и ясно, като си водех подробни бележки преди и след всеки разговор с ментора ми. Така можех да следя развитието си нагледно, а процесът стана наистина вълнуващ, защото виждах как брандът се променя с времето. Събуди се и любопитство към самия път и към многото идеи и варианти, които обсъдихме.
През следващите две седмици ще споделям докъде стигнахме, въпросите, по които работихме, и казусите, които разгледахме. Така ще покажа колко много може да помогне на един начинаещ предприемач ментор с реален житейски опит.
Ще Ви разкажа как се ражда следващият стартъп в България: проект, роден от импровизация, но воден от обмислено планиране и амбициозни цели.
Началото на пътя
На първата ни официална среща в рамките на Mentor the Young с Тодор прегледахме целите си и същността на съвместната ни работа.
Често менторстваните нямат ясна представа какви точно са целите им и как да извлекат максимума от менторството. Ще Ви кажа нещо: нереалистично е да очаквате да използвате подкрепата на ментора докрай. Вместо това се съсредоточете върху уникалното предимство да общувате с човек, който най-вероятно вече е минал по Вашия път. За разлика от „Lambo гурутата“ в YouTube или AI инструменти като ChatGPT и Google, менторът дава персонални насоки и помага да подредите ключовите въпроси по приоритет, така че да използвате времето си заедно възможно най-добре.
В първия ни разговор обсъдихме както личните, така и професионалните ми цели. Професионалните ми амбиции бяха тясно свързани с личните ми стремежи, а това улесни Тодор, защото още от началото имах ясни идеи.
Как определих целите си
На лично и професионално ниво целите ми бяха:
- Да подобря устната и публичната си комуникация: това все още е предизвикателство за мен.
- Да развия уменията си за преговори: особено когато става дума за чувствителни теми като пари, заплати и финансови условия.
- Да развия „Digital New Era“: фокусът на всичките ми усилия. Името е вдъхновено от Counter-Strike: 1.6 New Era. Звучи добре, нали?
Моята визия за Digital New Era
По време на интервютата си с Mentor the Young подчертах, че целта ми е да изградя истинска дигитална агенция с фокус върху уеб. Уменията ми включват управление на проекти, уеб консултиране, продажби, основно техническо SEO и дигитален дизайн (графичен, уеб, лого, брандинг и др.). Стремя се да създавам качествено потребителско изживяване за дигитални продукти и иновативни, надеждни уебсайтове. Съзнателно обаче реших да не навлизам в дигиталния маркетинг, област, в която Тодор е изключително силен, особено при стартъпите.
Основни цели в програмата
Маркетинг
- Разработване на стратегии за популяризиране на услуги и продукти.
- Създаване на маркетингови кампании, съобразени с различните етапи и цели на бизнеса.
Преговори
- Овладяване на изкуството да преговаряш с потенциални клиенти и партньори.
- Справяне с „не толкова удобни“ теми като финанси, срокове и условия.
Разрастване на бизнеса
- Как да разпознаем правилния момент за разрастване.
- При какви условия да търсим растеж.
Това е достатъчно за днес. Ако Ви е интересно, очаквайте следващия пост. Ако не, няма проблем. Споделете мнението си в коментарите.
Заключение
Основните цели в програмата бяха свързани с маркетинга, преговорите и разрастването на бизнеса и очертаха цялостна рамка за моя стартъп път. Откъде и как да започна?


