Пътят към New Era, част 8
В момента мотивация сякаш няма. Писането на този текст и на цялата поредица изглежда безсмислено. И все пак разчитам на дисциплината.

Акценти в епизода:
- Размисли за мотивацията, дисциплината и мечтите
- Новини за напредъка
- Дълбоки размисли за живота и опита
- Ключови теми, върху които да се фокусираме до края
- Последен извод: къде сме и накъде вървим
Всичко това с прякото участие на ментора ми Тодор Маджаров.
Глава I: Размисли за мотивацията, дисциплината и мечтите
В момента мотивация сякаш няма. Писането на този текст и на цялата поредица изглежда безсмислено. И все пак разчитам на дисциплината, а не на мотивацията. С Тодор говорихме за това преди няколко седмици и признахме, че ще има трудни моменти, в които няма да виждам смисъл и може да ми се прииска да се откажа. Но най-големият ми страх е да бъда „среден“ и точно това ме кара да продължавам.
Мечтите, целите и личното ми развитие са свързани с това да надскачам границите си. Искам да видя докъде мога да стигна, на 101% от капацитета си, за да знам преди да умра, че съм дал всичко от себе си.
Глава II: Новини за напредъка
С Тодор се съгласихме, че излизането от зоната на комфорт е задължително условие за растеж. Въпреки че все още съм в зоната си на комфорт, правя всичко възможно да изляза от нея. Създаването на Digital New Era на 1 март 2023 г. беше изкуствена мотивация и постоянен начин да стоя извън зоната си на комфорт.
Напредъкът обаче е бавен:
- Броят на готовите уеб решения не се е увеличил.
- Все още не съм сигурен каква е целта им.
- Не съм сигурен кои са най-добрите модели за плащане, комуникация и набавяне на съдържание от клиентите.
Дилемата за фокуса
Да се фокусирам ли върху евтини, готови уеб решения или върху по-скъпи, персонализирани? По-сложните и добре платени решения изглеждат по-смислени. Да обясняваш на стартъп клиент кой е най-добрият подход срещу $600-$700 изглежда непрактично в сравнение с работата с утвърдени бизнеси, които се нуждаят от ново дигитално присъствие и са готови да платят $3000-$4000. Това позволява по-добра комуникация и проекти от най-високо качество и за двете страни.
Глава III: Дълбоки размисли за живота и опита
Балансът между работа и личен живот е труден, особено за амбициозни хора като мен. Намирам го обаче за полезен, защото някои от най-добрите ми идеи идват неочаквано. Обсебеността от идеи, амбиции и мечти е от полза. Работата от 8 до 5 не е достатъчна и никога няма да бъде.
Глава IV: Ключови теми, върху които да се фокусираме
Решихме да се фокусираме върху:
- Маркетинг: Познанията ми тук са минимални, затова разчитам на силна емпатия и добър общ вкус.
- Преговори: Подобрих се значително, но има още накъде да растя.
- Разрастване на бизнеса: Кога и как да разширим Digital New Era и в какъв мащаб.
Глава V: Последен извод: къде сме и накъде вървим
Тогава целта ми беше да работя със стартъпи и клиенти с по-скромни бюджети. Сега осъзнавам стойността на това да се насоча към клиенти, които плащат повече.
Нагледен пример:
Мой приятел продаваше стария си Citroen за 3500 лв. Седмици наред се занимаваше с потенциални купувачи, които му губеха времето, и накрая го продаде за 2500 лв., само и само да се отърве от него. Друг мой приятел продава луксозни автомобили, предимно Audi от 2015 г. насам, като нито една кола не е под 20 000 лв. Средно продава по четири коли на месец с печалба до 30%. Разликата в подхода и в целевия пазар е очевидна.
Заключение
Размислите за мотивацията, дисциплината и мечтите, заедно с новините за напредъка, размислите за живота и подготовката на ключовите теми, ми помогнаха да изясня пътя напред за Digital New Era. Предизвикателства има, но фокусът върху клиенти с по-висока стойност и постоянното усъвършенстване ще водят бизнеса към успех. Очаквайте още новини, докато продължаваме по този път.
Успех!


